直接成本和间接成本,直接成本计算公式
1. 三个核心参数
①预测值（PV）：指按照计划，应该完成的工作量及相应的预算。这通常根据网络图，以活动最早开始时间为基准进行计算。
②已完成任务的预算值（EV）：表示已完成的预算工作量和实际完成的工作量。如果给出了完成百分比，需判断是总工作量的百分比还是当前计划的百分比，以确定正确的计算方式。
③已完成任务的实际值（AC）：反映了完成工作的实际成本和截止目前的实际花费。
2. 四个关键指标
①成本偏差（CV）：通过EV与AC的差值来计算，若CV大于0，则表示成本节约；若CV小于0，则表示成本超支。
②进度偏差（SV）：通过EV与PV的差值来计算，SV大于0表示进度超前；SV小于0则表示进度落后。
③成本执行指数（CPI）：以EV除以AC得出，若CPI大于1，表示成本节约，资金使用效率高；反之，则表示成本超支，资金使用效率低。
④进度执行指数（SPI）：以EV除以PV得出，SPI大于1表示进度超前；SPI小于1则表示进度落后。
3. 其他重要参数
①完工预算（BAC）：是项目完成时PV的总和。
②完工尚需估算（ETC）：用于估算剩余工作还需多少预算和努力才能完成。
③完工估算（EAC）：表示项目全部完工所需的总费用。
④完工偏差（VAC）：通过BAC减去EAC来计算，反映了项目实际花费与预计花费之间的差距。
⑤完工尚需绩效指数（TCPI）：用于衡量未来完成工作的难度，比较BAC、EV、AC等数值来得出。
⑥总预算：通常为BAC与管理储备之和。如题目未特别提及管理储备，预算即为BAC；如有提及，则需特别注意。
⑦间接成本：在计算挣值相关参数时，切勿遗漏。一般通过间接成本乘以天数来计算，当压缩工期时，也需特别注意间接成本的变化。
关于ETC和EAC的计算
非典型情况下的ETC计算
{{措辞与原先相比更客观中立地表述}} ETC可以由BAC减去已完成任务的预算值得出。
