搞电商需要多少钱

早在2008年，知名鞋业品牌百丽国际(01880.HK)就已洞察到电子商务的巨大潜力，与上海商派(shopex)合作搭建了在线销售平台。虽然“时代在变，好东西不变”的广告语在当时深入人心，但随着电商的蓬勃发展，实体店面临着前所未有的挑战，转型线上已是大势所趋。

企业纷纷试水B2C，掀起线上零售浪潮

2009年中粮集团进军电商领域，创立“中粮我买网”，标志着传统企业拥抱B2C模式的开始。随后，中国邮政与TOM集团联手推出“邮乐网”，凭借其物流优势迅速占领市场。2011年，央视也加入电商战队，推出“CNTV商城”。同年，苏宁电器旗下的苏宁易购独立运营，目标直指80亿元的年销售额。

外资品牌也积极布局中国电商市场。沃尔玛为山姆会员店开通了官方网站，Gap也同步上线中国官网，并配合线下门店开张。其他国际知名品牌如优衣库、阿迪达斯等也纷纷加入电商阵营。

易观国际的数据显示，2011年第二季度中国B2C市场规模达542.6亿元，同比增长高达172.6%。服装和3C产品成为推动市场增长的主要动力，凡客、麦考林、京东商城、国美库巴、苏宁易购等品牌表现抢眼。

阿里巴巴的报告指出，2010年中国网络零售交易总额已突破5000亿元大关，一线城市的网络零售渗透率更超过5%。淘宝网的注册用户超过3.7亿，商品数量超过8亿件，展现出中国电商市场的巨大规模和潜力。

网店成本优势明显，但挑战依然存在

相比实体店，网店的经营成本更低，无需支付高昂的租金。仓储、物流和人力成本依然是网店运营的重要支出。

以一家日营业额5万元的网店为例，需要至少5名理货员和3名客服人员，加上仓储成本，每月的运营成本也十分可观。物流成本和快递时效也是网店面临的难题，尤其是在节假日，快递费用上涨和配送延迟对商家来说都是巨大的考验。