汽车销售网络营销
汽车智能化浪潮下,营销场争夺战打响
智能化浪潮席卷汽车行业,不仅带来市场格局的重新洗牌,更催生出前所未有的营销新节奏,速度之快、重要性之高,前所未有。
车企面临着三大挑战:一是汽车从代步工具向智能终端演变,需满足消费者多元化需求并精准传达;二是营销渠道激增,用户与品牌声量发生“逆转”;三是新旧势力激烈竞争,老牌降价,新势力涌现,车企压力倍增。
这意味着,汽车行业正从技术为王的“工业品”向更注重理念传递和品牌塑造的“消费电子产品”转变。小米、华为等跨界巨头的成功,恰恰印证了这一点。它们不仅积累了用户信任,更深谙消费电子营销之道。
各大平台纷纷抢滩汽车营销这块高地,“抖快B红视”成为最受瞩目的五大玩家。抖音凭借高效分发,快手主打自下而上的交易切入,B站聚焦年轻长视频社区,小红书则凭借对趋势、标签的敏锐嗅觉以及高净值女性用户群脱颖而出。各个平台的汽车营销由此呈现出不同的生态。
车企近年来剧烈的营销动作,恰好成为我们观察各大平台商业化特点与进程的一个切入点。
01 各平台的汽车营销生态
网红企业家个人IP成为车企营销的全新力量。从北京车展到各大品牌的关键节点,“老汉”CEO们纷纷下场,以个人魅力为品牌背书,更直接传递品牌理念、产品功能。
“红衣大叔周鸿祎”、“蔚来的李斌”、“XP何小鹏”、“雷军”等一众车企CEO亲自上阵,内容虽大同小异,但在不同平台却产生差异化传播效果,这背后正是各平台流量生态和内容生态的差异。
视频号依托微信生态,呈现出更强的“分享交流”属性。与其他平台不同,视频号的讨论场不仅限于评论区,更延伸至微信群等私域空间,形成更热烈的讨论和更高的关注度。
以雷军账号为例,其在视频号的转赞比多在1/1到1/5之间,远高于其他短视频平台。小米借助视频号的私域公域联动,在微信生态中获得了高达30亿的阅读量,其中大部分来自“自来水”的分享。
这种讨论氛围对汽车这类需要一定认知门槛的品类尤为友好。据腾讯广告数据,视频号中汽车大类完播率高达17%。
B站作为较早布局汽车商业化的平台,早在2020年就与小鹏汽车联合举办过“超长长长长的汽车发布会”,其目标用户正是年轻人。
数据显示,B站汽车内容消费者以男性为主,25岁以上人群占比过半,正是汽车消费的主力军。
B站的汽车广告形态相对单一,主要以平台自制的OGV内容和UP主创作的PUGV内容为主,营销形式仍以传统的创意TVC为主。
小红书凭借对用户和趋势的精准洞察,以及汇集高消费能力的女性用户群体,成为汽车营销的新兴阵地。
小红书的汽车营销主打场景功能与消费者需求的匹配。 近一年小红书乘用车笔记高频关键词包括旅行、日常、露营、自驾游、越野等,品牌可通过诠释不同的生活方式,精准触达目标用户。
02 更长的消费决策链,更多的触达需求
面对日益激烈的行业竞争和爆炸式增长的媒体渠道,汽车种草逻辑正在发生变化。 消费者面对高频同质化内容, “提防性”增强,决策链路反而延长。
除了CEO下场等关键营销动作外,日常传播中,商家更需要通过多触点、全方位、高频次的方式,以更温和的方式与消费者进行持续、长期的沟通。
从这个角度来看, 谁能更顺畅地实现多点触达,谁就更有可能成为更具吸引力的汽车营销新阵地。
抖音主要通过推荐算法进行触达,作为全民APP,其流量池巨大,广告牌效应明显,集中触达的覆盖面更广。
B站则依靠KOL进行单点触达,辅以热榜等公域推荐,通过圈层实现小范围的精准高效触达。B站的长视频知识类内容也吸引部分潜在消费者主动搜索或定期关注。
小红书的触达方式包括首页推荐、关注推荐以及私信群。其种草内容强调日常化,用户在浏览泛内容时也可能接收到汽车相关信息。
依托微信生态的视频号则拥有更为多元的触达方式。在微信生态系统中,买家与卖家之间形成推荐关系、搜索关系、关注关系和社交关系四重关系。
依托这四层关系以及与微信、企微形成的社交关系闭环,无论是CEO、超级IP等头部达人,还是专业性强的垂类KOL,抑或是数以万计的门店、销售矩阵号,都可以通过热点刷屏、短视频种草、直播导购等多种营销手段,实现与用户的密切互动。
一些入驻视频号的车企已经取得了阶段性成果。 据腾讯广告数据,2023年经销商账号同比增长高达735%,有企业通过视频号直播一季度获得了20万条销售线索。
例如,一汽大众通过车主视角的场景化视频,月均线索量达到7万,短视频平均播放量达到10万;一汽奥迪则在10天内进行了40场直播,单场流量突破6万,直播间线索成本几乎降至十分之一。
03 谁将成为下一个汽车营销主战场?
未来的汽车营销格局,将由汽车消费逻辑的变化以及平台商业化进程共同决定。
抖快模式相对成熟,流量优势明显。B站、小红书和视频号都将商业化作为未来的发展重点,其中视频号背靠成熟的商业化系统和更完整的种草转化链条。
B站将继续发挥其作为中长视频PUGV为主的社区平台优势, 强调“深度影响消费者心智”的独特作用。尤其在汽车领域,不少消费者在做决策前依然会到B站观看UP主的测评视频,将其作为种草的重要环节。
小红书的用户规模和用户时长都在不断提升,其作为消费决策地的地位已深入人心。 几乎所有行业和品类都离不开小红书这个营销场。 小红书需要做的,是为品牌提供更匹配的营销工具和方法论。
具体到汽车行业,小红书可以从两个方面进行优化:一是,在场景类内容之外补充深度讲解类内容,更深度地影响消费者决策;二是,完善搜索、线索等适合汽车客户的营销产品和工具。
视频号的优势在于上文提及的舆论场优势和营销达人矩阵优势。 腾讯广告将其总结为“品、选、搜、效”,并以奇瑞星途星纪元ET上市案例佐证了其营销策略的有效性。
整个微信生态也在不断完善商业化产品基建,更新平台服务,例如推出先用后付功能、上线运费险等;并通过流量扶持、降低佣金等方式吸引品牌和商家入驻,鼓励创作者成长。 据腾讯广告数据,2023年视频号汽车类目创作者规模同比提升8倍,汽车交易金额同比增长200%。
更重要的是, 视频号可以依托腾讯系统能力的各类技术协同,完成从线索挖掘到销售完成的全域营销闭环。
在汽车行业,品牌通常会从曝光量(impression)、互动量(engagement)和线索量(leads)三个方面来评估投放效果。
视频号不仅能满足这三点需求,还能依托企微等工具对客户添加情况、沟通情况、到店情况、购买情况进行全生命周期闭环监测,这是其他平台难以复制的优势。