目标管理中二八原则是什么 工作中的二八原则

常常听到“二八原则”这个词，但真正理解并且能够应用它的人有多少呢？在实际工作中，又有多少人能够真正做到这一点？

“学以致用”，学习知识的最终目的是让它为我们所用，至于那些无法带来实际价值的内容，最好就不去浪费时间学习。

有些人可能会觉得，这种思维太过功利了，过于注重“利益”。兄弟，别被表面迷惑了。在职场中，那些嘴上说着“为他人着想”的人，往往最自私。他们表面上是在谈利他，实际上却正大光明地在向你索取利益。

二八原则，这是一个永恒不变的规律，无论何时何地，都是适用的。职场中，如果你不懂得这个规律，最终你只能是在无意义的忙碌中消耗自己，却无法获得应有的回报。

那么，什么是二八原则呢？简单来说，它的核心思想是：你应该把20%的精力投入到那些能够带来80%回报的事务上，而剩下的80%的精力，则可以用于处理其他可能带来同样效益的任务。

如果你在工作中无法判断哪些是20%的关键任务，那你就会一直忙碌，但最终却无法得到预期的回报或职位提升。

那么，如何才能有效运用二八原则呢？

第一步：明确目标，清楚自己做这些事的最终目的是什么。简单来说，就是要有一个清晰的终极目标。

第二步：理清要实现这个目标的最关键步骤。想一想，完成这个目标最重要的三个核心任务是什么，哪些步骤对你来说是至关重要的。

第三步：果断行动，不必纠结是否存在一个完美的行动计划。不要陷入无休止的计划和准备中，执行才是最重要的。

第四步：当你完成了目标的80%时，就应该停手，交给他人去完成剩下的20%。而你，应该迅速切换到下一个目标，继续专注于下一个需要突破的20%核心任务。

通过这种方式，你才能在有限的时间和精力中，取得最大的成果。职场如战场，掌握二八原则，你将更有效率，也能更快达成你的职业目标。