pv sv是什么意思 压力pv和sv是什么意思

挣值分析（Earned Value Analysis）

挣值表示在测量时点已完成工作量的计划费用。

分析概述

• 挣值分析是评估IT项目执行情况的一种常用方法，该方法综合了范围、费用和进度测量。

管理关注点

• 关注IT项目的进度是否超前或落后于计划。
• 监控预算是否超支。
• 确保资源的利用是否高效。
• 预测未来对IT项目的额外投入。

挣值管理（EVM）

IT项目成本偏差CV（Cost Variance）

• CV = EV - AC（挣值减去实际成本）。
• 若CV>0，表示IT项目实际成本在预算之内；若CV=0，则表示实际成本与预算相符；若CV<0，则实际成本超出预算，需及时采取措施。

成本偏差百分比 CV%：CV% = (CV / EV) x 100%

成本绩效指数CPI（Cost Performance Index）

• CPI = EV / AC（挣值除以实际成本）。
• 若CPI>1，表示IT项目实际成本低于预算；若CPI=1，则表示实际成本与预算相符；若CPI<1，则实际成本超出预算，需及时采取措施。

IT项目进度偏差SV（Schedule Variance）

• SV = EV - PV（挣值减去计划价值）。
• 若SV>0，表示IT项目进度提前于计划；若SV=0，则进度符合计划；若SV<0，则进度落后于计划，需及时采取措施。

进度偏差百分比 SV%：SV% = (SV / PV) x 100%

进度绩效指数SPI（Schedule Performance Index）

• SPI = EV / PV（挣值除以计划价值）。
• 若SPI>1，表示IT项目进度提前于计划；若SPI=1，则进度符合计划；若SPI<1，则进度落后于计划。

基于给定数据的项目评估

根据下表提供的数据，最有可能在时间和成本约束内完成的项目是：X（根据具体数据填写）。

【具体数据项分析】请根据具体数据进行分析和选择。

【项目成本与进度分析】针对某公司正在进行中的项目，根据PV、EV、AC的当前值计算SV、CPI以及当前项目的状态。并给出相应的选项。

【决策树应用示例】使用决策树进行决策的结果为：X（根据具体收益和天气概率的表格填写）。请参考附表进行决策分析。

【运输路线选择】某电子商务公司应如何选择运输路线？根据运输成本、安全性和暴风雨天气概率进行权衡。应选择：X（根据具体数据填写）。并解释选择的原因。